在2026年“质量月“启动会上的讲话：质量赢天下诚信立创达
中新创达咨询有限公司董事长杨明宇
（2026年9月4日）
金秋九月，硕果盈枝。值此全国“质量月”活动全面启动之际，我们相聚于此，共同见证中新创达2026年质量月系列活动的正式启幕。
回望来路，“质量铸品牌，需求促发展，特色创天下”的企业文化始终是我们前行的坐标。今年质量月，我分享的主题是“质量赢天下，诚信立创达”——这与我们的文化基因一脉相承，彼此呼应。它既是对企业理念的深化与延续，也是我们在全过程工程咨询领域深耕细作、在城市更新赛道上笃行不怠的立身之本，更是我们面向行业变革，积极投身中原城市群万亿级更新市场的坚定承诺。
质量强国，贵在行动，成在细节，见于每一个项目、每一份成果、每一次服务。工程咨询，作为工程建设和城市更新的“前端大脑”，一份方案、一组测算、一册策划——字字关乎投资效益，笔笔连着百姓民生。质量，就是我们手中最硬的底气；诚信，就是创达品牌最深的根基。借此机会，我想围绕“质量同行、诚信同心、未来同建”这一主线，与大家分享三点思考。
第一，质量同行——对标“零缺陷”，坚守质量底线。海尔集团“零缺陷”质量文化，影响中国制造数十年。其核心就三句话：预防为先，缺陷零容忍，绝不把瑕疵交给客户。这套理念，完全适配我们全过程工程咨询行业。什么是工程咨询的“零缺陷”？不是满足最低合规标准，而是方案科学、数据真实、研判客观——项目落地后，经得起时间检验，经得起群众检验，经得起审计检验。
当前，行业已从大规模新建转向存量更新。老旧小区提质、完整社区建设、片区统筹改造——一头连着政府财政绩效，一头连着百姓日常生活。一次粗糙的策划、一组偏差的测算、一项缺失的前置运营设计，就是我们的“缺陷”。轻则项目难落地，重则民生工程沦为“面子工程”。
作为全过程咨询团队，我们要把质量管控贯穿项目全生命周期，把隐患消除在策划阶段。从城市体检、片区顶层策划，到造价测算、项目包装、投融资方案、建设管控、长效运营——每一道关口都要从严把关，用数据说话，以事实论证。我们要树立“方案即是产品”的理
