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在镇党委理论中心组学习会上围绕“三实标准”的研讨发言VIP专享

提纲:

一、关于“务实”——脚踏实地、真抓实干

二、关于“落实”——强化执行、闭环推进

三、关于“唯实”——实事求是、注重实效

四、下一步整改方向和打算

在镇党委理论中心组学习会上围绕“三实标准”的研讨发言

同志们:

按照县委关于在全县范围内开展“务实、落实、唯实”大讨论活动的统一部署和镇党委理论学习中心组的学习安排,今天,我围绕“三实标准”这一主题,结合我们镇的实际情况和工作中的切身感受,谈一些认识和思考,也欢迎大家批评指正。

县委开展这次大讨论活动,主题鲜明、指向明确、正当其时。前不久,县委召开重点项目工作专题会,明确要求全县上下坚持“定了就干、干就干好”,树牢“务实、落实、唯实”三实标准。7月中旬以来,大讨论活动全面启动,为期三个月,不分批次、不划阶段。这对我们乡镇一级来说,既是一次思想上的大洗礼,更是一次工作上的大检视。作为镇长,我深感责任重大,也感到这次活动非常必要、非常及时。

下面,我围绕“务实、落实、唯实”三个方面,逐一谈体会、找差距、明方向。

一、关于“务实”——脚踏实地、真抓实干,坚决破除好高骛远、浮于表面的不良倾向

务实”二字,说来简单,做到不易。我们乡镇工作,直接面对群众、直接面对矛盾、直接面对落实的“最后一公里”,最需要的就是务实。

对照负面清单中“务实”方面的5条问题,我逐条对照、逐条反思,深感我们在不少方面还有差距。

一是在目标设定上,有没有脱离实际、好高骛远?坦率地讲,过去我们在一些工作谋划中,确实存在“贪大求洋”的倾向。比如在产业发展上,看到别的乡镇搞了什么项目、引了什么企业,我们也急着照搬照抄,没有充分考虑本镇的资源禀赋、产业基础和群众意愿。有的项目论证不充分就上马,结果虎头蛇尾、不了了之。开江县“十五五”规划明确提出,要坚守转型升级之路,推动产业发展实现新突破。落实到我们镇,究竟发展什么产业、怎么发展,必须立足实际、因地制宜,不能搞“一刀切”、不能盲目跟风。比如**镇充分利用地处国家级现代农业产业园区核心区域的优势,发展优质水稻种植基地2万余亩,特色水产养殖示范区3500亩;**镇依托国家现代农业园区,发展优质水稻4.6万亩,稻渔综合种养2.8万亩。这些都不是拍脑袋想出来的,而是立足自身资源禀赋、一步一步干出来的。我们镇也要这样,立足自身实际找准产业方向,而不是好高骛远、贪大求全。

二是在工作推进上,有没有热衷于喊口号、搞花架子?乡镇工作千头万绪,有时候容易陷入“以会议落实会议、以文件落实文件”的怪圈。上面开一个会,我们跟着开一个;上面发一个文,我们跟着转一个。层层转发、层层开会,就是缺乏实质性推进措施。有的工作年初部署了、年中调度了、年底总结了,但中间到底落实了多少、群众得到了多少实惠,心里没底。这不是务实,这是应付。2026年是“十五五”开局之年,全县经济社会发展主要预期目标是地区生产总值增长7%左右。任务很重、压力很大,容不得半点虚功。我们必须在每一个具体项目、每一项具体工作上拿出实招硬招,而不是停留在口号上、纸面上。

三是在决策施策上,有没有闭门造车、脱离群众?乡镇工作,决策对不对、政策好不好,群众最有发言权。但在实际工作中,我们确实存在调研不深、了解不够的问题。有的同志习惯于坐在办公室里看材料、听汇报,不愿意深入田间地头、走进群众家中去了解真实情况。**镇的做法值得我们学习,他们把会议室“搬”到群众身边,把政策“送”到田间地头,通过“院坝会”面对面听民意、解难题。党委书记当场表态:“大家提的每一件事,我们都会建台账、限时办、回头查,保证事事有回音。”这就是务实的态度。我们镇也要真正沉下去,把调查研究做深做实,决策前充分征求基层和群众意见,而不是凭主观臆断拍板。

四是在政绩观上,有没有急功近利、重“显绩”轻“潜绩”?这个问题在乡镇层面尤其值得警惕。有些工作见效快、容易出成绩,大家都抢着干;有些工作打基础、利长远,短期看不到成效,就不愿意下功夫。比如基础设施建设、人才培养、制度完善这些“潜绩”工程,往往不如搞一个项目、办一个活动那样“显眼”。但恰恰是这些“潜绩”,才是乡镇长远发展的根基。开江县“十五五”规划纲要提出,要全面实施**镇、**镇、**乡、**片区等高标准农田新建及提升改造工程。这些工程短期内看不到“政绩”,但关系到粮食安全、关系到群众的长远利益,必须认认真真地干、扎扎实实地推。

务实,说到底就是“实”字当头,一切从实际出发。我们镇的各项工作,必须把“实”字贯穿始终,不搞花架子、不做表面文章,以务实作风扎根岗位、履职尽责。

二、关于“落实”——强化执行、闭环推进,坚决整治推诿扯皮、打折变通的突出问题

落实”是“务实”的延伸和检验。再好的决策、再好的部署,如果不落实,就是空中楼阁。

对照负面清单中“落实”方面的5条问题,我深感我们在这方面的问题还不少。

一是执行决策部署有没有搞变通、打折扣?县委县政府的决策部署,到了乡镇一级,有时候就会出现“选择性执行”的问题——好执行的、容易出成绩的就积极干;难啃的、得罪人的就绕着走、拖着办。有的同志面对任务不讲落实讲困难,只找借

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