一、算清三本账
（一）算时间账：收官在即
（二）算问题账：隐患反弹
（三）算责任账：末梢断层
二、打好三场仗
（一）打好隐患“清零”歼灭战
（二）打好重点领域攻坚战
（三）打好执法震慑持久战
三、拧紧三条链
（一）拧紧属地责任链
（二）拧紧部门责任链
（三）拧紧企业责任链
在2026年安全生产治本攻坚三季度推进会上的讲话
同志们：
三季度已经过半，满打满算离年底收官也就三个多月，时间不等人，任务也不等人。上个月我带安委办的同志突击跑了几个县区和重点企业，不打招呼、不听汇报，直奔现场。实话实说，看下来心里很不踏实。有的县区治本攻坚台账做得整整齐齐，可一问重大隐患整改进度，好几项挂着“推进中”，一推就是两三个月没动静；有的企业整改报告写得头头是道，到现场一看，问题还原封不动摆在那儿；有的行业部门对“一件事”全链条整治，理解还停留在“开了会、发了文”，具体怎么“链”、怎么“治”，没人说得清。
今天开这个会，就是把这些问题摆到台面上。安全生产治本攻坚三年行动，2024年启动、2026年收官。收官之年不是“关账了事”，是要实打实“交账”——交一份经得起核查、对得起百姓的安全账。下面我讲三点意见。
一、算清三本账，把形势看得更透
（一）算时间账：收官在即，没有缓冲期
三年行动前两年打基础、建机制，今年就是见成效、交答卷的关口。到了三季度这个节点，大家要扪心自问：年度任务清单还有多少硬任务没啃完？重大隐患动态清零的“动态”两个字，我们真做到了吗？
现在有些地方还在犯“等靠要”的老毛病——等上级督查发现问题，靠专项行动推着走，要政策要资金就是不主动干事。收官之战，等不起、靠不住、要不来。距离年底不足四个月，扣除节假日、极端天气影响，有效工作日掰着指头都数得过来。各级各部门必须对照任务清单逐项过筛子，倒排工期、挂图作战，绝不能等到年底再搞“突击补课”，最后凑数字、走形式。
（二）算问题账：隐患反弹，治标没治本
上半年全市排查整改了一大批隐患，表面看整改率不低，但“回头看”一查，问题不少。相当一部分隐患陷入“改了犯、犯了改”的循环——消防通道清了又堵，电动车飞线充了又停，燃气报警器装了又拔。为什么会这样？因为我们很多时候只盯着“改没改完”，没深究“为什么反复犯”。
比如有个老旧小区，消防通道反复被杂物占用，每次整治都报“清理完毕”，过不了一周又堆上了。根源就是小区没有公共杂物堆放点，你只让居民搬，不给地方放，他明天照样堆出来。治本攻坚，核心在“本”，不在“标”。如果三年干下来，问题还是那些问题、风险还是那些风险，那这三年就是白忙活。
（三）算责任账：末梢断层，落实打折扣
安全生产责任层层传导，到了最基层的末梢，有的地方就“掉链子”。我之前问一个社区网格员，辖区最大的安全风险是什么，他想了半天说“不太清楚”。不是他不想负责，是没人教他该查什么、怎么查、查到什么程度算合格。责任链条在“最后一米”断了，再好的制度也是挂在墙上的摆设。
今年是收官之年，也是检验三年治理成效的“大考”之年。各级各部门心里得真正绷紧这根弦，别总觉得“没出事就没问题”，摒弃麻痹松懈、厌战畏难的心态，以“时时放心不下”的责任感把底线守牢。
二、打好三场仗，把攻坚抓得更实
收官之战就得有收官的态势、攻坚的力度，重点要打好三场硬仗。
（一）打好隐患“清零”歼灭战
清零不是账面数字清零，是现场
