公司党组织书记2023年度抓基层党建工作述职报告

公司党组织书记2023年度抓基层党建工作述职报告

    按照述职评议安排,现将2023年度履行抓基层党建和人才工作职责情况报告如下:
一、履行职责情况
    (一)着力强化思想理论武装。始终把政治建设摆在首位,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十大精神和省第十四次党代会精神,示范引领干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”。全年,党总支委会学习第一议题27项,理论中心组学习24次,大力推行“研讨学习法”,在分管领域以身示范、带头领学,开展专题研讨4次,为保卫部推进“十化”工作要求,实现打造一流队伍、创建一流业绩、树立一流形象的目标提供了源源不断的动力。
    (二)着力深化党的全面领导。落实“两个一以贯之”要求,着力在“融合”上做文章,在“内嵌”上下功夫,健全完善管理制度5项,特别是《窑街煤电集团公司保卫部首问负责制》等制度的落实,进一步提高了干部职工的办事效率和工作质量。同时,精准完善全面从严治党主体责任清单、“三重一大”事项集体决策“两个清单”,厘清主体权责边界,全年前置研究讨论了重大事项17项,重点研究人事问题3项,推动了党总支把方向管大局促落实、部长办公会抓落实强管理作用有效发挥。期间,召开1次专题会议对领导班子成员分工进行研究调整,切实推动了保卫部科学化、规范化、精细化管理。
    (三)着力实施人才强企战略。坚持正确选人用人导向,开展选人用人突出问题专项治理,专题研究干部人才工作2次;畅通人才发展路径,坚持“德才兼备、以德为先”和“重实绩、重基层、重担当”的选人用人导向,全年公开选拔任用一般管理人员共1批次3人,大力选拔使用3名优秀年轻干部,让年轻干部在重点任务和关键岗位上提升“八项本领”“七种能力”,真正实现能者上、平者让、庸者下。同时,围绕事业、能力、业绩“三个为上”全方位、多角度、近距离考察识别干部、发现人才,推行了把1名骨干培养成党员、把党员培养成骨干、把党员骨干培养成管理人员的“三向培养”模式。
    (四)着力推进融入发展大局。坚持安全管理“出题”、党建工作“破题”,全年围绕交通事故、群体性上访事件、火灾事故、生产安全事故现场处置、火工品事故、突发(重大刑事)案件、危化品事故、通勤车辆火灾事故等重点工作,组织开展5场348人次的应急演练活动。坚守保卫部发展定位,在安全监管上持续提速加力,实现了“1250”安全工作目标。全年,对全公司民用爆炸物品、消防重点部位检查10次,查出隐患420条;督导升级改造应急照明、安全出口标志、应急疏散指示标识378处,规范消防器材储存等消防设施163处,与有资质的消防服务机构签订维保合同12份;以山西吕梁永聚煤业“11.16”事故为教训,对职工携带打火机、烟草等易燃易爆物品情况开展30次2600余人次的检查,切实从根本上消除了安全隐患;修订《窑街煤电集团有限公司交通安全管理办法》,检查车辆240台次,发现隐患58条,并组织交通安全培训2次30人次;发放交通安全宣传材料2000余份,制作横幅2条,宣传展板16张。同时,夯实禁毒管理工作,连续4年被红古区禁毒委评为先进单位。
    (五)着力提升党建工作质量。深入推进党支部组织建设,“三会一课”、主题党日完成率均达到100%。为进一步树立了人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道的保卫部新形象,全年发布抖音短视频42条、上报宣传报道36篇。始终坚持以高质量党建推动各项工作融合,大力开展“五防”整治,加大公务车辆驾驶人员培训教育和车辆“三检三查”力度,有效降低了车辆事故赔付率。全年,车管办利润指标28万元,实际完成56.33万元,增利28.33万元,与年初集团公司下达利润计划指标相比,利润翻翻,创历史以来最好水平。
(六)着力深化全面从严治党。严格履行第一责任人职责,组织开展政治生态分析研判,

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