经营方案怎么写模板,公司经营计划书

构建企业经营会计报表,呈现经营结果,提供经营者经营决策,制定经营计划,落地经营决策

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一:算法与干法统一

阿米巴组织划分、内部交易、经营会计构建阿米巴核算系统,即算法,提供企业经营GPS作用; 阿米巴经营目标,目标解码、行动计划、经营改善构建企业战略实现,目标实现的降本增效系统,即干法;企业即需要核算系统提供经营的数字化依据,同时需要降本增效实现经营结果,所以企业需做到算法与干法统一,即需要经营计划。

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二:经营计划制定:

经营计划的制定需经营数据作为经营指导:目标制定推演、目标解码、要有经营数字作为推演依据,目标的具体策略、里程碑、行动计划也会在经营数字结果中反映,两者是一一对应关系。如实现销售目标需要制定产品计划、市场计划、客户计划与营销计划,实现毛利率目标需要有研发计划、营销计划、采购成本控制计划,并形成研发、营销、采购融合计划,边际利润率目标需要有控制变动费用的具体行动计划,经营利润率目标需要有控制固定成本的计划。

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三:经营计划上下、左右对齐

经营对齐包括经营目标与行动计划的对齐,经营目标对齐即需横向拉通对齐(即将目标在平行部门进行拉通对齐),又需在上下部门之间对齐(组织自上至下逐步划分而对齐);行动计划需依经营目标制定,同时也需在上下,左右在行动计划中对齐,通过经营计划对齐做到经营联动、融合,做到经营上的力出一孔。

四:经营计划数字化

经营计划数字化指将经营目标、经营计划实施、经营结果用数字化方式进行呈现,做到干法与算法的统一,做到经营报表的数字有温度,有体验。同时让经营者能很好使用经营数字驾驶舱,进行经营决策、经营行动、经营改善从而形成经营闭环。

五:经营计划化实施效果

经营目标与行动计划对齐

目标与行动计划更精准化实施

经营计划与经营会计融合与统一

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