竞聘上岗演讲稿,竞聘上岗演讲稿三分钟

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听说单位马上要竞聘上岗了,小王心慌慌,毕竟单位20几个人,只有20个岗位,一不小心自己就会沦为落聘人员,也不知道以后对工资有没有影响。

这天,小王来到单位,因为受竞聘上岗这事的影响,他看这个人不顺眼,看那个人不舒服。看见领导赶紧主动打招呼,就想探探这竞聘方案怎么整,自己好想对策。

单位的小李悄悄过来和他说,听说竞聘上岗要考试、要大家相互打分。两个人对单位形势进行了分析,哪些人是一伙的,哪些人是受领导重视,哪些人是单位的弱势群体,即平时工作不积极,不受领导重视,被搞下去的可能性大。

最终他二位把自己排在弱势群体之列,还有其他几人也在此类。于是两人开始串联弱势群体,进行开会部署,考试要相互传抄答案,打分除自己这几人必须打95分以上,其他同事无论工作好坏,一律70分左右(最低分60)。弱势群体之间不得竞争同一个岗位。

单位如期向广大干部职工公布竞争上岗方案,采取“公平、公正、公开,择优”的原则,着力考核干部职工“德、能、勤、绩”。考试和考核相结合,以百分制方式,考试占40%,领导集体给职工打分30%,职工打分30%。岗位由职工自愿申请,聘用综合得分高者。

轰轰烈烈的竞聘上岗工作如火如荼进行,小王和小李几个人严格落实弱势群体会议精神,弱势群体几人仅老张因为和其他人重岗,工作没有另外一个同事出色落聘。其他人均成功上岗。

不过,好消息迎来,有一个岗位因为第一轮没人申报,落聘人员将进行第二次申请。此次不再考试,以领导集体打分、职工打分综合评判。

弱势群体会议再次召开,大家分析其他几个竞争者的优势(工作积极,年轻肯干),把哪个领导和职工可以争取等情况,进行一一分析,第二天开始串联活动。会议制定该请客请客,该送礼送礼的方针,坚决支持老张。

老张最终以微弱优势竞聘到最后一个岗位。

小王想,众人拾柴火焰高,看来还是集体抱团力量大,弱势群体也不弱势。

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我是心中之月,很高兴认识大家,欢迎发表自己的看法。

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